无论是社群运营,活动运营还是产品运营等其他的运营方向,运营到极致,就是一门艺术。
互联网发展至今天,产品为王的时代早已悄然而去,创新已然越来越难,而运营,才是长久之道。
简单的运营,是粗暴、令人不舒服的套用,而高明的运营,是细腻、令人享受得无以言表。
用户、产品、时机、时代是无法考核和量化的东西,这些东西往往发挥着巨大的作用,但是我们只能靠长时间积累出来的感觉来判断。
没有什么套路是万能的,互联网每时每刻都在变化,技术在不断地更新,而且用户千千万,每个用户的兴趣爱好在改变,这些事实都在逼着整个行业改变自己。
一个运营人,要活得像一家企业。
运营,是一门手艺,要去做,去行动,日复一日地打磨。除了大量的练习和持续的积累,没有其他路径。它贯穿运营活动的起始:取一个标题,制作一张长图,确定一个广告位,梳理分散的信息。
运营需要技术,技术分为两种,一是专业技能——能不能成为一个有辨识度的运营人,你的专业技能处于什么状态,你能否出一个吸引人的文案,你能否对市面上的大部分渠道了如指掌,能否清晰地规划一个万人级活动的流程,对关键节点运筹帷幄、
二是通用技能——包括时间管理能力、资源整合能力、分析能力、谈判能力等。在职业上发展到了一定的阶段,通用技巧的不足,会带来极大的短板效应。
那么,如何磨炼“运营”这门收益呢?靠的是执行力,多说不如多做,不需要你又多完美的计划,但是需要你马上行动起来。
这是一个漫长又枯燥无味的过程。运营没有太强的技术性,需要的是行动力、时间和耐心。
总之就是,在执行具体案例时,不断对照规律,通过大量有意识的练习,让这些规律长在我们的身体中,形成意识,立即反应,随时调用,才能让知识成为技术。
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